台灣歷經多年來的努力，已擁有最先進的資通訊技術和產品，也因此在全球留下深刻的印象（Image）。如今面對應用層面相當廣泛的發展智慧城市契機，不僅將是台灣產業轉型的最佳機會，也需廠商能調整心態。

台灣資通訊產業習慣多量少樣的生產方式，但智慧城市相關的產品或服務，卻具有少量多樣的特性，而且要掌握發展智慧城市的商機，除了必須讓軟、硬體高度整合外，更重要的是，需要有符合當地需求的營運模式。以往產品的銷售，重視的是品質、售後服務等，但對於提供智慧城市服務的營運模式，就考驗業者提供服務的成熟度。

這種類似整案輸出的轉型方向，對於台灣廠商而言，相當複雜，並且具有相當高的挑戰性。但也由於智慧城市的應用廣泛，讓大家不必要和別人擠在一起，盡可選擇合適自己的發揮空間。認清產業發展的趨勢（認勢），並不困難；接下來順應趨勢的改變，必須進行調整（順勢）；但更重要的是，要走出一條屬於自己的道路（造勢）。

這種「造勢」的心態，也一直是我喜歡的反向思考。就如近年來不斷主張的「東方矽文明」（Si-vilization），主要是希望在東方深厚的文化底蘊下，結合西方的科技，尋求走出一條屬於東方特有、甚至能再造輝煌的道路。在發展智慧城市的過程中，可以做出對人類的貢獻，只是技術比較簡單，但人們到底需要什麼樣的幸福生活，就值得探索，當初智榮基金會成立龍吟研論中心，就是希望能培養出更多瞭解華人生活需求的人才。

而在台灣積極掌握智慧城市的歷程中，應該由願承擔風險的民間來主導，組成「虛擬國家隊」，各級政府單位、外商、新創團隊等，都會是這個虛擬國家隊的隊員，而法人單位則是板凳隊員，可以隨時支援。這樣的虛擬國家隊是以大帶小，不僅僅是看重大型企業具有信譽、資源和能力，更重要的是，這些大型企業必須許下承諾，帶領團隊航向未來。

至於台灣未來發展智慧城市應用的方向，應該挑選原本就具有優勢，趁勢打造出「CP值」很高的整體解決方案，如台灣的農業、全民健保等多年累積下來的經驗，都足以讓台灣在醫療、農業等應用領域上，具備發展上的優勢。

因此智榮基金會號召產業夥伴成立「智網聯盟」，就是由「農業智網」打頭陣，醫療健康則會是推出的第二張網。同時宏碁也以服務為轉型的核心，期待走出自己的風格。未來宏碁隊就像參加奧運比賽，會先找出最有機會為國爭光的項目，再持續擴大。

此次宏碁將會運用參加智慧城市展的機會，讓大家瞭解宏碁在發展智慧城市和物聯網時的努力和承諾。同時也期待公會能秉持不斷演進變化的文化，讓智慧城市展變成能讓各國SI和台灣廠商交流，並且是國際知名的專業展覽。

（施榮譽理事長口述，本會新聞中心整理）