台北市資訊局長李維斌是一個推動智慧城市理念的最佳實踐者，最近一篇香港明報報導清楚地闡明他在市府建立「台北智慧城市專案辦公室（PMO）」，以公私協力模式（PPP）翻轉政府長久以來由上而下地思維模式，讓民間能夠透過PMO在最短的時間取得實驗場域，加速新經濟落地的商機。

在報導上還說，PMO的三大任務：

一、推動官方有創新思維﹕目前政府內部有不少繁文縟節，跨部門分工愈來愈仔細，「所以必須有股力量去刺激（政府內部），讓它產生innovation（創新思維）」。

二、促進部門合作：傳統公務員「每天做routine job（恆常工作）」，不會有部門合作，所以需要一股力量去刺激。

三、整合各持份者聲音，將民間意見帶進政府內部：政府可從PMO知道民間有哪些技術，「令這些想像空間跑到市政府內」。

由民間驅動智慧城市發展，李維斌看到不少好處，令民間和政府達至雙贏，「我們沒有budget（財政預算）的壓力，想做實驗的廠商需要什麼東西，我們就給他，事情就成了」。資訊局表示PMO正協助推進134個智慧城市專案，並逐步開放更多地方作為民間的實驗場。李維斌認為台北已產生智慧城市的氛圍，「以前哪有stakeholder（持份者），innovation（創新）是看運氣，現時則變成一個制度，有系統地將想法帶進來（政府）」。"

報導連結：https://news.mingpao.com/…/ar…/20180130/s00002/1517249592083